股市财经早报国办鼓励外贸企业直播带货 http://www.hexuebiao.com/blsgjbyy/12059.html
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江淮雾列俊采星驰

是绿地江淮大学营销星火学院，面向事业部各项目操盘手及营销条线支撑平台管理者，开设的提升赋能培训计划，旨在全面提高绿地江淮营销铁军中坚力量的管理能力、战略视野与进取精神。

11月4-5日，绿地江淮大学举行首期，致力于为来自安徽事业部与山东事业部的38位营销精英进行领导力及专业提升赋能。

锻造铁军携手共进

绿地安徽副总经理邵玲在开训致辞中，向参训的山东同仁表示欢迎。邵总强调，绿地安徽、山东两家事业部在集团近期营销考核中名列前茅，与大家的付出密不可分。营销团队在努力工作的同时，也要思考如何提升，更进一步。房地产行业的转型发展，要求营销条线管理者必须既能掌控大兵团作战，又能精细化管理团队。她期望参训学员抓住时代和企业赋予的使命与机遇，认真学习提升，为冲刺全年指标汲取管理知识与技能，团结一心，奋力比拼，共同书写山东、安徽的营销神话。

管理改进提升效能

本期培训通过专业讲解、案例分析形式，着力提升参训学员的管理者领导能力与绩效辅导能力，并组织大家进行实操演练、情景模拟、小组讨论等活动，帮助授课成果落地转化，以期达成团队管理升级、团队绩效改进、组织效能跃升。课程鼓励通过深度倾听、有力提问、有效反馈等方式，让营销管理者与团队成员进行高效沟通，最终提高结果和目标，帮助员工达成工作目标，最终实现团队使命一致，推动团队能级的整体提升。

跟进前沿升级产品

绿地安徽营销管理部研展中心经理侯月琴，为大家讲解《新形势倒逼产品升级》，她基于对当前经济与行业发展形势的判断，结合企业自身诉求，强调产品力是项目的美誉度，更是企业持续发展的基石，一个项目的落脚点应是构建具有竞争力的产品价值体系。

她认为，立足于产品力和展示力两大维度，对市场典型代表项目进行深入研究，寻找升级突破点，是提升绿地竞争力的可参考发展方向。

落地转化全力冲刺

绿地山东业务总监兼营销管理中心总监刘茹涛寄语参训学员，能够把所学的知识很好的运用到团队管理当中，不断提升管理技能，提高团队绩效，立刻行动，抓紧落实，激发效能，全力冲刺四季度指标。

绿地江淮大学

作为绿地江淮大学营销星火学院的重要组成部分，与销冠训练营、共同构成高质量的绿地营销人才培养体系，不断结合战略导向与发展目标，开展更多前沿、实用的课程，为不同能级的营销人才发展赋能，助力绿地江淮营销铁军时刻军容齐整、兵强马壮，领跑榜单。

唯有奔跑，方能笑傲江淮！

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