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“鲁”起袖子赋能冲刺，“皖”手共庆集团华诞。在绿地集团28周年这个特殊的日子里，绿地齐鲁大学充分贯彻落实集团半年度会议精神，按照事业部下半年重点工作部署，特邀绿地江淮大学于7月17—18日在济南共同开展系列交流培训活动，全面深化两家事业部管理思维与经验互融互通，强化参训学员的企业核心经营逻辑与ROE（净资产收益率）管理能力，用“无惧风浪，同心所向，向新而行，敢战必赢”的奋进姿态为集团28周年生日送上奋斗者的礼赞！

鲁皖铁军再次成功会师，以此为契机，共谋发展之道，共商发展之计，共献发展之力，为两家事业部冲刺下半年任务全力提速、赋能。

7月17日上午8：00，培训正式拉开帷幕。山东事业部总经理助理、绿地齐鲁大学财经管理学院院长凌晨为本次活动致开幕词，并带来开班第一课——房地产开发各环节涉税及筹划分析，从财务管理的视角入手，为大家打开思路，丰富认知。

绿地齐鲁大学财经学院院长凌晨结合自身专业经验和实际案例，对房地产开发从拿地、立项、设计、施工、预售到交付等环节进行了精彩的分析，并介绍了个人所得税相关规定和知识。凌院长强调要将税务管理思维贯穿于房地产开发的全周期过程，引发了大家强烈共鸣和深入思考。

随后，本次培训特约赛普咨询讲师张斌从行业经营管理发展趋势和对现金流、利润、经营指标三方面对经营管理核心逻辑的认知进行分享。

各位学员积极与讲师互动，参与问题抢答，气氛活跃。

以考促学，以考敦行。第一天的学习课程结束后，以小组为单位，进行了小考检测，帮助大家加深记忆，夯实基础，为下一步的行动学习作准备。

认知带来改变，行动助力成长。在接下来的ROE提升行动学习中，各位学员分成10个小组，大家精彩亮相，展开比拼。

在讲师的带领下，大家分别结合各自事业部的实际情况进行推演，运用真实项目的真实运营数据，对标ROE的各项指标，深入分析各自事业部在目前经营中所存在的主要问题。

知其然，知其所以然,学之最高境界。通过深入的分析，大家总结出经营提升的方向，并形成行动计划。随后，各组汇报研讨成果，赛普咨询公司副总经理、华北区域公司总经理卢仁华对各小组汇报进行了点评。

最终，第五组和第七组获得本次培训的优胜奖。山东事业部总经理助理、绿地齐鲁大学建筑工程学院院长黄平为获奖小组颁奖并致辞。

黄院长说，此次培训很有意义，希望两家事业部、两所大学加强培训交流、业务交流、实战交流，携手并进，共创辉煌。他欣喜的讲到，在薛总的坚强领导下，山东、安徽两家事业部以敢于突破常规的勇气和超常的战略思维，突破重重包围，实现弯道超车，在上半年度的工作中取得了优异成绩，几乎包揽集团全部奖项。他对两家事业部涌现出的奋斗者、开拓者、耕耘者表示衷心的感谢与崇高的敬意，同时希望两家事业部能够再接再厉、乘势而上、持续争优，助推两家事业部所有指标全面达成。

两天的集中学习节奏紧凑，内容丰富。在培训的尾声，薛校长惊喜现身，他非常重视此次培训，心系山东和安徽的管理干部，处理完多项公务后，第一时间从安徽赶往济南，马不停蹄到达会场，与各位学员亲切交流并合影留念。

薛校长与大家分享，28年前的7月18日，绿地集团诞生于潮涌之巅，驰骋于时代大道之上，从改革开放的主旋律到高质发展的新命题，绿地人不断刷新着自己的历史，创造着一个又一个奇迹。在这个特别的日子里，他很欣慰地看到山东和安徽的管理干部们汇聚一堂，共谋发展之路，深悟经营之道，用脚踏实地的努力和深耕不辍的行动为绿地28岁生日赋能献礼。28年，见证昨日的栉风沐雨；28年，共期明日的灿烂辉煌。最后，薛校长勉励大家聚力领航、融合共进，站在半年度的全新起点上，一同乘风破浪、扬帆远航。

山东事业部为每位学员送上了纪念品，一本干货满满的教材，一份心意满满的书签，让大家带着信心和收获重新从心，从新出发。

在全场热烈的掌声中，一场山东和安徽的篮球友谊赛正式拉开帷幕。

球场上，鲁皖健儿挥洒汗水，拼搏进取，为了共同的目标团结一致，奋力拼抢，为大家送上了一场精彩的比赛。

有着共同的目标，有着必胜的信念，球场上每个人都是赢家。是友谊，也是挑战，需竞争，更需团结。一场篮球赛充分展现了两家事业部无惧风浪、同心所向的决心和向新而行、敢战必赢的信心。

参道悟道之收获谓之“攻”，融合共进之合力谓之“守”。攻守之间，增进了两家事业部书同文、车同轨的默契，加强了鲁皖铁军合力攻坚、荣辱与共的决心，丰富了绿地齐鲁大学、绿地江淮大学的培养体系和培训形式。让我们在薛校长的带领下，在绿地集团28周年生日之际，赋能提升、乘势而上，奋力冲刺下半年，向着共同的奋斗目标，一路高歌猛进，共同创造更加美好的明天！

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