春意渐浓 http://www.imcoffee8.com/sjys/10901.html 68.2,96..4,96..4,.39.1,.39.1,..9,..9,.3 "> 6月11日，按照集团“进取、精准、落地、提升”的工作主线要求，为推动事业部在当前快速发展的形势下，进一步实现合理利用各类土地资源利润最大化的目标，强化在测算拿地、方案设计、营销策划阶段等多个成本管控阶段的土地利润测算力度，帮助相关条线员工掌握前沿的土地效益算法，绿地江淮大学建筑学院开展土地效益精算法培训。 来自事业部合约、投资开发、运营管理、技术管理产品研发、营销管理、财务条线及各区域/城市公司的余位员工参加了本次专项培训。 STEP1导入学习： 从行业发展的角度看土地精算 传统方式拿地测算的工作流程存在着时间周期长、人力费用高、难以有客观一致的结论、细节问题多，无法考虑全面等局限，经常需要重复工作，循环检测，影响整体效率。 北京汇睿达科技有限公司董事长、首席咨询师刘航老师将规划决策标准与方法、土地效益精算法、规划最优指标规律、效益与单体设计优化、效益与单体组合布置、工作组织与协调、人工智能计算辅助决策比作七种各有特点的兵器，突出了各个环节的重要性，也体现了土地效益精算法的极大优势。相比于常规方法，土地精算法有的放矢，大大节约了不必要的重复工作时间，显著地提升工作效率。 STEP2讲解算法： 掌握计算的要素、步骤与方法 刘老师站在行业发展的前沿视角，在授课中首先剖析了土地的控制条件，介绍了空间解析法，价格、成本预处理，最优规划技术指标的规律等内容，运用了大量的案例与算法公式，为大家剖析了“土地精算法”的框架体系：通过搜集各专业数据，完成产品各种配比利润计算。这样的增加是“一次性”的，因为通过该环节的论证后，项目土地的利润已经能够被彻底发挥到最大，不再需要像传统的工作方式，反复推倒重来、反复试错与论证，房地产企业的投资决策效率和由此产生的巨大效益，均将因增加了前置管控环节，而大大增加。 STEP3算法应用： 展示如何实现土地效益最大化 在土地精算法应用的授课中，刘老师结合具体的实操课题，详细地介绍了算法的用途，讲解了单次配比计算、配比计算在设计过程中的循环，配比计算用于设计过程利润监控，并带领大家学习使用计算机辅助-电脑的穷举排列法、精算的修正因素、联排面宽问题的解决等内容。 “土地效益精算法”对常规方法的改进与创新是颠覆性的，已经在众多项目的各种阶段上得到了可靠的经验验证，取得了丰硕的成果，未来将逐步做到可视化输入、输出；智能搜索资金安排方案；大数据及人工智能定价及成本大数据回归分析等。 STEP4案例研讨： 在互动模拟中练习、交流与提升 培训过程中，刘老师以安徽池州某项目为案例，让由各专业条线学员临时组建的团队，在规定的时间内，运用“土地精算法”，测算出“拿地曲线”和可摘地价格，出具拿地方案，快速做出投资决策和产品配比方案，实现利润最大化。此外，参训学员还与老师就叠拼增加地下室夹层、赠送中庭、首层做架空花园、一栋中的单元数、底商选择等问题展开研讨，在大量的互动模拟中不断练习、交流与提升。 绿地安徽合约总监吴银春在总结发言时表示，“土地效益精算法”打造的是“一切追随利润”的建筑方式，适合拿地阶段、策划阶段、方案阶段的算法。借助人工智能计算辅助决策，通过对各种指标特征分析，寻找最优指标规律，用精算师的精神“斤斤计较”地用好每一寸土地，这将会是深刻影响行业的决策思维方式和工作组织方式。各类土地资源利润最大化目标的实现，需要各部门、各条线间的联动配合。 绿地江淮大学将致力于将行业前沿的知识技术引进到事业部的具体工作当中，持续跟进本次“土地效益精算法”的落地与提升，督导相关条线员工进一步有针对性地加强土地效益测算方面的学习，常勤精进，秉要执本，强化能力，将土地效益精算法与目前绿地安徽正在开发的项目有效结合起来，探寻利润最大化的最优方案，推进事业部的快速发展。
