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江淮汽车的标识是椭圆形中包含着一个类似五角星的“五针”组合。它之所以比奔驰的“三针”多了两针,体现的恰恰是江淮人的匠心独运——用以象征顾客、员工、股东、上下游合作方以及相关方的“五方”紧密协作,和谐共赢,同时还隐含着一种“新红军精神”。
江淮汽车已经走过半个世纪历程。
从当年小小的巢湖汽车配件厂,到如今的江淮汽车集团,江淮人“这一路走来,确实不易”(安进语)。今天的江淮结下了丰硕成果——现有国家级企业技术中心,员工余人,具有年产70万辆整车、50万台发动机的生产能力;年,江淮汽车集团累计销售44.68万辆,今年继续保持上升势头。
江淮汽车的标识是椭圆形中包含着一个类似五角星的“五针”组合。它之所以比奔驰的“三针”多了两针,体现的恰恰是江淮人的匠心独运——用以象征顾客、员工、股东、上下游合作方以及相关方的“五方”紧密协作,和谐共赢,同时还隐含着一种“新红军精神”。
用江淮人的话说,这种“新红军精神”就是JAC的自强不息、艰苦奋斗、令行禁止、学习创新,以及“系统思考、团队学习、协调平衡、追求卓越”的价值共识。
无论是内涵丰富的汽车标识,还是漂亮养眼的整车造型,业内人一眼就能看出,它们都在传递着江淮人“让中国汽车工业自立于世界民族之林”的不懈追求和爱国精神。尽管,它的市场占有率还不够大,来自消费者的评论也是褒贬不一,真正的爱国者是一定会点“赞”并支持它的。
因为,它从始建于年的巢湖汽车配件厂,发展成一家集商用车、乘用车及动力总成研发、制造、销售和服务于一体的综合型上市汽车企业,已经向世界传递了半个世纪的强劲足音。
在坐拥今天的丰硕成果时,江淮人并不满足,以“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”的气度和胆识,进一步升华了“”战略内涵。“”包含了从产品到商品再到服务的全过程,第一个“4”是指以效益为中心,以战略为导向,以发展为主线,以改革为动力;“5”是指有效益、有技术、有品质、有特色、有规模;第二个“4”是指“四个转变”,即从竞争导向向客户导向转变,从技术导向向价值导向转变,从制造导向向营销导向转变,从销量导向向服务导向转变;“7”是指在“十二五”末期,实现70万辆的销售目标,其中商用车至少45万辆。
这一战略的市场表现已经开始显现:年江淮汽车销量为49.6万辆,同比增长6.59%,销售收入亿元,同比增长15.5%,利润比销售收入增长得更多,在自主品牌市场相对疲软的情况下,江淮车系整体呈现出利润增幅大于销售收入、销售收入增幅大于销量增幅的积极势态。
这一战略同时还提升了“江淮模式”的名声,从上到下抢夺了不少